Evite
no desenvolvimento do seu software
Ajudo você a evitar armadilhas comuns no desenvolvimento de software com estratégias validadas com nossos clientes desde 2017.
Cliente satisfeito!
"O trabalho de vocês é incrível, mas se eu der 10 vcs vão relaxar"
Pedro Gemal
CTO - PEBMED
Não cometa erros que custam caro
Empreendedores enfrentam muitos obstáculos ao contratar desenvolvedores
e empresas terceirizadas - e os prejuízos podem ser altos.
Como funciona?
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Diagnóstico
Entendemos seu time, suas necessidades e os principais desafios do seu negócio.
-
Definição de estratégia
Criamos juntos um plano sólido para minimizar riscos e garantir uma execução eficiente.
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Acompanhamento e ajustes
Acompanhamos você, seu time e fornecedores, garantindo as melhores práticas para maximizar suas chances de sucesso.
Nossos Planos
Contratar um CTO full-time custa caro.
Com o Meu Sócio Tech, você tem expertise sob demanda, no momento
que mais precisa.
Consulte valores
Essential
Identificação e direcionamento
- Até 6 encontros/mês * Não acumulativo.
Você terá um braço direito para:
- Decidir se seu negócio realmente precisa de um software ou se há soluções prontas mais viáveis
- Saber escolher entre um freelancer, fábrica de software, ou equipe interna para desenvolver seu MVP
- Orientar sobre como você pode transformar sua ideia de produto em requisitos claros e compreensíveis para desenvolvedores
- Traduzir a linguagem dos profissionais de tecnologia para algo que você entende e pode acompanhar
- Ajudar a melhorar processos de desenvolvimento que estão causando atrasos, retrabalho ou desperdício de recursos
-
E mais
- Avaliar e comparar a confiabilidade e custo-benefício de propostas de diferentes fornecedores de software.
- Escolher as tecnologias mais indicadas para o momento do seu negócio, evitando decisões que gerem problemas futuros
- Avaliar e orientar ajustes no seu roadmap de produto para garantir alinhamento com suas prioridades
- Acompanhar algumas das reuniões de planejamento e entrega para sugerir ajustes para você e para os desenvolvedores
Consulte valores
Growth
Mais auxílio básico na execução
- Até 12 encontros/mês * Não acumulativo.
Você terá um braço direito para:
- Tudo do plano Essential +
- Definir critérios para avaliar fornecedores de tecnologia com base na confiabilidade, histórico e alinhamento estratégico
- Apoiar na escolha e contratação de times terceirizados, definindo melhor estrutura de colaboração, processos e evitando dependências perigosas
- Monitorar a qualidade das entregas de software e garantir que as expectativas do negócio sejam atendidas
- Ajudar a melhorar a organização do backlog, facilitando a priorização de funcionalidades críticas para o negócio
- Ajudar a evitar o acúmulo de dívida técnica, garantindo que a evolução do produto não traga gargalos no futuro
-
E mais
- Propor processos internos de contratação de fornecedores e terceirizados para ajudar a escalar sua tecnologia de forma saudável
- Desenvolver mecanismos para aumentar a previsibilidade de prazos e reduzir atrasos constantes
- Apoiar na definição e monitoramento de métricas de produto e desenvolvimento, como tempo de ciclo e taxa de retrabalho
- Mapear pontos críticos que podem impactar o crescimento do produto e sugerir soluções antes que se tornem um problema real
- Criar processos de validação contínua do software para reduzir falhas antes que impactem o negócio
- Analisar e sugerir melhorias na estratégia de versionamento e deploy, garantindo estabilidade e evolução constante do produto
- Apoiar na gestão de incidentes e falhas para tornar o processo de resolução de problemas mais rápido e eficiente
- Criar uma estrutura mínima para documentação técnica e de produto, garantindo que o conhecimento não fique fragmentado na equipe
- Facilitar a comunicação entre áreas de negócios e times técnicos, garantindo alinhamento estratégico
- Reduzir custos ocultos com desenvolvimento de software e uso de ferramentas, garantindo um planejamento orçamentário mais eficiente
Consulte valores
Enterprise
Fazemos juntos se necessário
- Até 18 encontros/mês * Não acumulativo.
Você terá um braço direito para:
- Tudo do plano Growth +
- Identificar, definir e atuar em planos de ação para mitigar sobrecarga, baixa performance e desmotivação da equipe de tecnologia
- Garantir a qualidade de software, ajudando a implementar práticas como testes automatizados e CI/CD
- Ajudar a evitar silos de conhecimento e dependência excessiva de poucos profissionais-chave, reduzindo riscos operacionais
- Atuar na formação e estruturação de uma liderança técnica com visão estratégica e foco em resultados
- Otimizar processos internos para acelerar entregas sem comprometer qualidade
-
E mais
- Melhorar a retenção de talentos de tecnologia por meio da criação de um ambiente mais atrativo
- Trazer uma visão externa para estruturar equipes de tecnologia, definir áreas e funções críticas para o crescimento
- Ajudar a estruturar processos de onboarding de novos desenvolvedores para reduzir o tempo de adaptação e aumentar a produtividade
- Ajudar a criar uma estratégia para constante atualização da base tecnológica da empresa, prevenindo obsolescência e riscos técnicos
- Avaliar se a arquitetura do software suporta os próximos passos da empresa e sugerir melhorias estratégicas
- Definir e implementar métricas de performance e produtividade para times técnicos
- Integrar tecnologia e estratégia de negócios, garantindo que as decisões técnicas fortaleçam o crescimento da empresa
- Ajudar a trazer clareza para a equipe técnica da importância da conexão das decisões de tecnologia com os objetivos estratégicos da empresa
Escolha a melhor opção para você
Escolha o plano mais adequado às suas necessidades para garantir
a melhor experiência e o máximo de
benefícios.
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| Essential Consulte valores | Growth Consulte valores | Enterprise Consulte valores | |
|---|---|---|---|
| Acesso a base de conhecimento estruturada Acesso a vários conteúdos próprios e de referências do mercado, organizados de forma a facilitar o seu acesso. | |||
| Orientação para aplicação de IA Como estamos sempre monitorando o mercado e testando soluções, após conhecer o seu negócio, podemos fazer sugestões sobre como pode aplicar uso de Inteligência Artificial no seu negócio. * Não fazemos implementação. | |||
Orientação de boas práticas
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Acesso a ferramentas especializadas
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Conexão com o mercado
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Diagnósticos e Avaliações
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| Otimização de custos de Tecnologia Conseguimos fazer uma análise dos seus custos atuais e sugerir possíveis melhorias para reduzir seus custos. | |||
| Acesso a mentores Podemos conectá-lo com mentores de diferentes áreas de mercado para sessões individuais de 50 minutos. | |||
| Assistente de IA especialista no seu negócio Vamos alimentar uma IA LLM treinada com com todas as informações da sua empresa* para que ela nos auxilie com orientações, tomadas de decisão e tudo que as IAs nos permitem atualmente. * Com sua autorização. | |||
| Atendimento prioritário via WhatsApp Slack também pode ser usado. | |||
| Orientação técnica estratégica Entendendo seu negócio, o momento dele, seus objetivos e sua estratégia podemos auxiliar na orientação de tomadas de decisão de tecnologia para que as escolhas sejam as mais adequadas para cada momento. | |||
| Mentoria para liderança de tecnologia Com processo estruturado de diagnóstico, mapeamento de objetivos e aplicação planos de ação. | |||
Auxílio em processos seletivos
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| Pré filtro técnico de candidatos Temos empresas parceiras de recrutamento de tecnologia que nos auxilia no filtro inicial de candidatos. * Sujeito a cobrança de taxas extras em alguns casos. | |||
| Desenvolvimento de POCs Nosso time pode desenvolver provas de conceito (Proof Of Concept - POC) específicas para suas necessidades. | |||
| Definição de arquitetura de solução Auxiliamos e participamos de processos de definição de arquitetura. Caso não tenhamos alguma expertise específica necessária, conseguimos algum especialista para nos auxiliar no desafio. | |||
Acesso a POCs de IA da equipe Meu Socio Tech
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" O trabalho de vocês é incrível, mas se
eu der 10 vcs vão relaxar :) "
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Tenha um especialista em tecnologia e negócios ao seu lado!
Dúvidas
Procure no nosso FAQ por dúvidas que você pode ter.
Para quem é o Meu Sócio Tech?
Atendemos startups desde o momento do MVP até aquele momento em que a startup está começando a ter
dificuldades para escalar em função do crescimento recente e de processos que não estão funcionando
corretamente.
Sim! Ajudamos desde startups em ideação até empresas em fase de escala. Nosso suporte varia de
acordo com o nível de maturidade do seu negócio.
Um Sócio Tech não deveria pensar somente em tecnologia. Certo? Colaboramos sim com você no sentido
de entender, orientar e auxiliar em decisões com impacto direto na estratégia do negócio.
Como funciona a contratação e o modelo de trabalho?
Nosso processo de contratação é simples:
✅ Passo 1 → Agendamos uma conversa para entender sua necessidade.
✅ Passo 2 → Definimos juntos o plano que mais se adequa à sua necessidade.
✅ Passo 3 → Damos início ao trabalho com entregáveis claros e acompanhamento contínuo.
✅ Passo 1 → Agendamos uma conversa para entender sua necessidade.
✅ Passo 2 → Definimos juntos o plano que mais se adequa à sua necessidade.
✅ Passo 3 → Damos início ao trabalho com entregáveis claros e acompanhamento contínuo.
Nossos encontros são otimizados para garantir eficiência e objetividade. As reuniões seguem uma
dinâmica bem estruturada, com tempo e pauta previamente definidos. Elas podem durar entre 45
minutos e 2 horas, dependendo do escopo da discussão. Algumas reuniões, como a de
onboarding, são essenciais, enquanto outras, como sessões técnicas ou estratégicas,
podem ser agendadas conforme necessidade.
Com certeza! Atuamos como suporte estratégico para CTOs, um braço direito, ajudando na tomada de
decisões, no acompanhamento de métricas e na otimização do time técnico.
Não! Nosso modelo de trabalho está associado com geração de valor em processos de diagnóstico,
orientação, mentorias, conexão com oportunidades, etc. Caso sua startup já precise de um CTO, você
provavelmente precisa de um nível de dedicação maior de um CTO para ter sucesso na sua empreitada.
Ficamos disponíveis para atuar conjuntamente com você e sua equipe em reuniões específicas como, e
não somente: Definição de arquitetura, Revisão de Código, Definição de Roadmap de produto, Revisão
de entrega de versão, etc. Além disso, haverá disponibilidade para consultas pontuais tanto da parte
técnica quanto sobre qualquer outro assunto do seu negócio. Nossa disponibilidade será sempre
delimitada pelo plano contratado.
Nosso serviço possui diferentes modelos de diagnósticos que nos ajudam a ter gerência sobre os
tópicos mais importantes para seu sucesso e, consequentemente, o nosso. Com estes diagnósticos
podemos avaliar: você como empreendedor, sua startup, seus processos, sua equipe, etc. Se houver
necessidade de algum diagnóstico específico que ainda não tenhamos pronto, vamos construí-lo para
você.
Se você precisa apenas de um diagnóstico técnico ou qualquer outro serviço que não se encaixe no
modelo padrão do Meu Sócio Tech, entre em contato para avaliarmos o seu caso e entender como podemos
te ajudar.
Suporte na tomada de decisão técnica e estratégia de produto
Sim! Avaliamos fornecedores de software, infraestrutura e serviços, garantindo que sua empresa tome
decisões bem informadas e evite más contratações.
Com certeza! Entendemos que este momento é um dos mais críticos e conseguimos ajudar. Fazemos uma
análise do fornecedor considerando fatores como projetos anteriores, equipe, modelo de trabalho e
conhecimento técnico. Isso aumenta muito as chances de sucesso na escolha do fornecedor ideal para o
momento do seu negócio.
Com certeza! Avaliamos junto com você um conjunto de fatores importantes para esta tomada de decisão
e sugerimos a stack ideal para garantir que seu código seja construído utilizando a tecnologia mais
adequada para o momento do seu negócio e seus objetivos de longo prazo.
Esta decisão em si de refatoração já pode ser um sinal de alerta. Antes de recomendar qualquer
refatoração, analisamos o histórico e o cenário atual do sistema para garantir que essa é realmente
a melhor decisão. Caso seja identificada a necessidade, sugerimos caminhos para que as mudanças
possam ser feitas.
Sim! Nossa consultoria vai além do código. Afinal, código sozinho não vale nada. Ajudamos com dicas
de organização de processo de produto e, opcionalmente, você pode usar horas de mentoria de algum de
nossos consultores e especialistas externos (sujeito a disponibilidade).
Sim! Podemos orientar você, sua equipe e seus prestadores de serviço na estruturação de processos
ágeis para melhorar a produtividade, visibilidade e previsibilidade das entregas.
Resolvendo desafios técnicos e operacionais
Sim! Identificamos os principais gargalos, ajustamos processos e sugerimos estratégias para colocar
o projeto nos trilhos, minimizando impactos.
Sim! Fazemos auditorias técnicas, revisão de código e utilizamos softwares automatizados para gerar
métricas e insights, sempre com a preocupação do quanto a sua base de código está adaptada para o
momento e objetivo do seu negócio.
A garantia de entregas de qualidade passa por 3 pilares: capacidade do time técnico, processo de
produto e nossa atuação trazendo experiência para você e sua equipe. Se os 3 pilares estiverem
equilibrados, aumentamos muito a chance de sucesso de qualquer iniciativa de desenvolvimento de
software.
Dentro do pacote de entregas do Meu Sócio Tech temos previstos alguns entregáveis com orientações
sobre IA e automações, dependendo do plano contratado. Por exemplo, nossa equipe técnica interna
costuma fazer POCs (Proof Of Concept) às quais você pode ter acesso. Para implementações
específicas, entre em contato para avaliarmos o seu caso e entender como podemos te ajudar.
Podemos auxiliar sua equipe orientando sobre quais caminhos seguir. Em casos mais críticos, podemos
conectar vocês com parceiros especializados neste tipo de serviço.
Conexões e oportunidades além da tecnologia
Embora não atuemos diretamente na captação, podemos oferecer orientações básicas e conectar você com
players do mercado que podem te auxiliar nesse desafio.
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